深解VR为何迟迟未普及

最近在科技行业没有什么比VR(虚拟现实)更火的了。各种与之相关的消息层出不穷,不久前阿里宣布成立VR实验室,并推出全新购物方式Buy+;张艺谋进军VR,将来或会尝试拍摄VR电影;黄晓明宣布投拍国内首部VR电视剧……VR也被越来越多的人认为是下一代可以替换掉手机的科技产品。但在经历了各大媒体对VR的大肆报道之后,大家却发现市面上并没有出现一款令用户尖叫并快速普及的产品,由此不少人开始质疑目前大火的VR也许只是“虚火”一场。真实的情况到底是怎样的?打造了一种全新体验的VR产品离我们的日常生活到底还有多远?

当前的VR如2007年的智能手机?

不久前德意志银行(以下简称“德银”)发布了最新VR报告,认为智能手机和VR的内容分发机制类似,当前的VR就像2007年的智能手机一样。在美国,智能手机用户突破1亿用了4至5年时间。VR的普及曲线也会相对较慢,但足以撑起一个庞大的市场。德银认为虽然目前VR正在经历质疑,但是它未来发展的希望犹存。

以智能手机市场为例,形成一个繁荣的生态系统用了数年时间。虽然iPhone早在2007年年中就推出,但iOS应用商店一年后才上线。最初iOS应用也是乏善可陈,直至Instagram、WhatsApp、Uber和其他杀手级应用出现后,iOS生态系统才真正形成。直至2011年,即iPhone上市后4年,iOS应用下载量才真正腾飞。同样,对于VR而言,开发者要开发出能让消费者将VR融入日常生活中的应用程序,还需要数年时间。在这些应用程序中,游戏可能首当其冲。但是VR要想真正成为主流,还需要其他应用,如视频、社交等。这些应用能提升用户的日常互动,从而推动VR走向大众市场。

小派科技CEO翁志斌在接受北京晨报记者采访时表示,从大的发展趋势来看,他对于当前的VR就如2007年智能手机的发展观点表示认同。但是他认为并不能因此将二者进行简单的类比,两种产品在产品形态、第一波消费群体、用户的使用习惯等各方面均有不同,“智能手机是一种通讯、交流的设备。而VR并不是对其他产品的一种提升,而是打造了一种全新的体验,该行业是通过娱乐、视频等内容来推动的,第一批消费者主要是愿意尝鲜的年轻人群体,等社交、教育、培训等事情做起来之后,可能才会吸引更多70后、80后的人群加入进来。”由此翁志彬认为VR的从业者并不能完全借鉴智能手机在2007年、2008年的发展战略和产品布局。

几大问题尚待解决

尽管VR已经作为一种“下一代”技术登上世界舞台,但是不少业内人士表示VR进入普通人的生活中,还需要5-10年的时间。VR时代真正到来之前,还有几大问题尚待解决。

●移动VR尚未做到“完全在场”。德银VR报告表述“完全在场”是用来描述一种VR体验,即让大脑认为自己正处于所见到或正在互动的环境或场景中。例如,你不仅仅在观看电影,而是身处电影之中。移动VR在帧率和延迟方面均未达到标准,无法让用户真正沉浸在VR体验中。此外,还存在电池续航时间有限、缺少动作控制器以及存储空间有限等问题,但这些问题有望在未来几年内得以解决。

●价格贵。目前较好的VR产品普遍较贵,价格多在几千元甚至上万元不等,如此高昂的价格自然就把许多消费者拒之门外。

●眩晕问题。眩晕感是不少体验过VR产品的用户最直接的感受,如果这个问题不能得到彻底解决,谈VR时代就只是在“耍流氓”。

●产品形态不便携。目前几乎所有的VR产品都存在体积大、不便于携带、佩戴舒适度欠佳等缺点。不过翁志彬表示这个问题会慢慢得到解决,小型化、便携化一定是未来的趋势,也许5年之后VR硬件产品会像太阳镜一样的大小,可以让用户随时随地进行使用。此外他还认为,目前VR、AR是分成两条线进行发展的,但最终两条线会融合在一起变为MR,而这种形态会在3至5年内慢慢演变开来。

●缺乏优质的内容。有业内人士表示新鲜的东西总能引起人们的关注度,单如果仅是让用户体验技术,随着时间的推移,大家的新鲜感就会消失。没有更多高质量的内容作为后续的承接,VR行业很难快速发展。

●行业标准缺失。“在这个行业火爆的背后,总有些企业或创业团队浑水摸鱼,生产出来的产品自然良莠不齐,因此行业需要一个标准可以供消费者和资本市场去衡量与选择,慢慢将各种市场资源集中到比较好的VR产品公司,这样的话会更快地促进整个行业的良性发展。”翁志彬表示。

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